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润滑油分公司“五强化”确保两会期间稳定
  中国石化新闻网讯(李友海)集团公司维稳工作会议召开后,润滑油分公司领导班子高度重视,及时做好会议精神的传达学习和维稳措施的落实。3月8日,专门召集“护城河”单位,再次集中学习传达会议精神,听取各单位对不稳定因素排查情况的汇报,对维稳工作进行详细部署,采取“五个强化?#20445;?#30830;保“两会”期间安全稳定,确保不发生大规模进京集体上访和聚焦,确保不发生因信访问题引发的重大群体性事件,确保不发生因工作不当引起的?#22909;?#28818;作,为“两会”圆满召开创造良好的氛围。
  强化认识,?#26377;?#24213;注重稳定。利用会议和党委中心组、组织生活会、职工政治学习日等途径组织干部职工学习集团公司信访稳定工作会议精神,利用报纸、网络、橱窗?#30830;?#24335;加大宣传力度,引导干部员工切实认识到维护稳定是企业和每个人的共同责任,引导干部员工特别是领导干部切实?#35270;?#24403;前维稳?#38382;?#21644;方式的新变化,积极创新维稳工作新方法,切实引导干部职工把心思凝聚到干事创业上,把精力用到推进发展上,把功夫下到狠抓落实上,努力形成同心创业、攻坚克难、风清气正、健康和谐的企业氛围,为国家整体和谐稳定作出自己的积极贡献。
  强化责任,逐级抓好稳定。继续?#26377;?#21313;八大期间的维稳工作机制和措施,认真落实维稳责任制,将维稳工作责任的目标要求具体细化,分解到各单位,做到分工明确,责任到人。按照年初与各单位签订的信访维稳工作责任书,?#32454;?#33853;实责任追究。
  强化排查,把关口促稳定。组织各单位对正式工、劳务工和离退休人员、企业和社区周围等各类人群中可能存在的不稳定因素进行全面排查,对排查结果进行认真分析,对重点人员和不稳定因素做到人头清、情况明,做到早发现、早报告、早控制、早化解,把矛盾、问题消灭在萌芽状态。
  强化措施,全力维护稳定。针对重点人员和不稳定因素,有针对性制定预案,明确预案执行责任人,合理合法地做好重点人的稳控和思想引导工作。各直属单位均结合?#23548;剩?#21046;定了和?#32454;?#25191;行维稳工作措施。“护城河”单位积极作为,润滑油北京分公司密切关注劳动仲裁诉求人员和劳务派遣人员动向;济南分公司抓好领导机构落实、人员队伍落实、基层网络落实、工作责任落实、应急预案落实“五落实?#20445;?#22825;津分公司明?#20998;?#28857;人员和特殊群体,一事一案,制定措施,落实具体责任人?#21462;?#26032;建销售机构进行悉心排查,及时把握职工思想动态。公司完善维护稳定的各项工作机制和信息收集分析报送制度,定期召开矛盾纠纷排查调处工作例会,及时发现新问题,及时有效地化解矛盾。
  强化解决,从源头上治理稳定。本着事要解决的思路,认真研究重点人和人群诉求的核心问题,采取积极有效的措施,认真研究解决一些能够解决的问题,稳定情绪,化解矛盾,同时积极解决这些群体和干部职工遇到的?#23548;?#22256;难,用真情换取群众的真心,更好促进和谐稳定。
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